HR i kadry

Porządkujemy dane i procesy pracownicze, od samoobsługi i nieobecności po szkolenia, kompetencje i oceny. HR zyskuje mniej ręcznej obsługi, a pracownicy szybszy dostęp do informacji i spraw, które mogą załatwić samodzielnie.

Umów rozmowę

Zobacz realizacje

Decyzje kadrowe wymagają wspólnych danych o zatrudnieniu, kompetencjach i rozwoju.

5 min

przygotowania raportu kompetencji

mies.→tyg.

strategicznego planowania kadr

2 mies.

budowy rozwiązania HR

✦

Wyróżniki

Gdzie rozproszone dane HR zwiększają rotację, ryzyko i koszt pracy

Brak jednej wersji danych

Dane pracownika, umowy, absencje i kwalifikacje są utrzymywane w kilku plikach. HR traci czas na uzgodnienia, a raporty szybko się dezaktualizują.

Oceny nie prowadzą do decyzji

Cykl celów i ocen działa w dokumentach bez wspólnych kryteriów. Menedżerowie odkładają rozmowy, a HR nie widzi ryzyka retencji ani luk rozwojowych.

Rozwój nie odpowiada na luki

Szkolenia są planowane według zgłoszeń, nie wymaganych kompetencji. Budżet nie zamyka luk krytycznych dla ról, projektów i sukcesji.

Raport HR powstaje za późno

Headcount, rotacja i absencje są łączone ręcznie po końcu okresu. Zarząd otrzymuje wynik bez przyczyn, segmentów i możliwości szybkiej reakcji.

✦

Co się zmienia

Od ewidencji pracowników do decyzji opartych na cyklu życia

Zmiana łączy podstawowe dane kadrowe z celami, ocenami, kompetencjami, rozwojem i historią zatrudnienia. Każdy KPI ma definicję, właściciela i poziom dostępu.

Dane pracownika, umowy, kwalifikacje i absencje są powielane w systemie, plikach oraz dokumentach, więc każda zmiana wymaga ręcznego uzgodnienia.

Jeden rekord podstawowy ma właściciela, historię i reguły jakości, a zmiana zasila uzgodnione procesy oraz raportowanie.

Cele i oceny są prowadzone w osobnych dokumentach, bez wspólnego kalendarza, kryteriów zakończenia i powiązania z decyzją rozwojową.

Cykl celów i ocen ma terminy, role, kryteria oraz wynik, który uruchamia plan rozwoju, zmianę roli albo działanie retencyjne.

Listy kompetencji nie są powiązane z rolami i planem zatrudnienia, dlatego szkolenia nie pokazują, które ryzyko biznesowe rzeczywiście zmniejszają.

Profile ról wskazują wymagane kompetencje, a luka prowadzi do szkolenia, mobilności, rekrutacji lub planu sukcesji.

Raporty headcount, rotacji, absencji i rozwoju powstają w różnych arkuszach, z odmiennymi definicjami i bez kontroli dostępu do danych osób.

Power BI utrzymuje wspólny model KPI, pokazuje trend według dozwolonych segmentów i ogranicza dostęp zgodnie z rolą odbiorcy.

✦

Technologie

Technologia porządkuje dane, rozwój pracowników i decyzje o zasobach

Każda warstwa ma określoną rolę: ewidencja tworzy wiarygodny rdzeń, Miękki HR prowadzi rozwój, a Power BI łączy wynik ludzi z potrzebami biznesu.

Business Central (ERP)

Dynamics 365 Business Central to system ERP dla finansów, sprzedaży, zakupów, magazynu i produkcji. Pomagamy migrować dane, integrować procesy i uzyskać bieżącą kontrolę nad gotówką, zapasem oraz marżą.

Miękki HR

Rozwiązanie wspiera ocenę pracowników, rozwój kompetencji, cele i procesy talentowe w jednym środowisku. Pomagamy uporządkować cykle ocen, angażować menedżerów i wykorzystywać dane HR do planowania rozwoju zespołów.

Power BI

Microsoft Power BI przekształca dane z wielu systemów w raporty, modele i wskaźniki KPI dostępne w jednym miejscu. Pomagamy budować analitykę biznesową, która skraca raportowanie i wspiera decyzje oparte na wiarygodnych danych.

✦

Usługi

Od modelu danych pracownika do mierzalnej retencji i rozwoju

Porządkujemy proces hire-to-retire, zakres danych, role i KPI. Wdrożenie dzielimy na rdzeń kadrowy, HR miękki, analitykę oraz adopcję menedżerów.

Audyty i optymalizacja systemów

Sprawdzamy, jak działają obecne systemy, licencje, integracje i zabezpieczenia oraz gdzie powstają zbędne koszty lub ryzyka. Na tej podstawie wskazujemy, co uprościć, poprawić lub przebudować.

Zobacz usługę

Wdrożenia i migracje

Realizujemy nowe wdrożenia, migracje i projekty naprawcze, porządkując dane, procesy i integracje przed uruchomieniem rozwiązania. Prowadzimy projekt od analizy i konfiguracji po testy, start produkcyjny i stabilizację.

Zobacz usługę

Automatyzacja procesów biznesowych

Automatyzujemy powtarzalne zadania, przepływy pracy i procesy między systemami z wykorzystaniem Power Automate, RPA i workflow. Dzięki temu zespoły ograniczają ręczne czynności i szybciej obsługują standardowe operacje.

Zobacz usługę

Change Management

Pomagamy przygotować organizację do zmiany, komunikując jej cel, angażując użytkowników i wspierając adopcję nowych narzędzi. Dzięki temu wdrożenie nie kończy się na uruchomieniu systemu, ale przekłada się na realną zmianę sposobu pracy.

Zobacz usługę

✦

Case Study

Planowanie kadr skrócone z miesięcy do tygodni

Zbieranie danych spowalniało planowanie zasobów i coaching kariery. Po połączeniu danych HR z Power BI firma przyspieszyła scenariusze, raporty kompetencji i pracę konsultantów.

BRANŻA

Usługi HR

REGION

Francja / 10 000+ pracowników

PRODUKTY

Power Apps · Power BI · Azure