Transformacja AI i adopcja Copilot

Pomagamy zaplanować wykorzystanie AI od strategii i wyboru scenariuszy po wdrożenie i adopcję w organizacji. Skupiamy się na zastosowaniach, które mają jasny efekt biznesowy i dają się bezpiecznie skalować.

Umów rozmowę

Zobacz realizacje

Skalowanie AI wymaga strategii, governance i zmiany pracy — nie samych licencji.

82%

liderów widzi potrzebę nowej strategii

81%

liderów planuje agentów w strategii AI

82%

firm wdrożyło AI w całej organizacji

✦

Status QUO

Licencje są aktywne, ale AI nie zmienia sposobu pracy

Brakuje scenariuszy o realnej wartości

Użytkownicy testują przypadkowe polecenia, ponieważ firma nie powiązała Copilot z rolami i KPI. Zainteresowanie szybko spada, a wartość pozostaje anegdotyczna.

Pilotaż nie przechodzi do codziennej pracy

Pierwsza grupa poznaje możliwości AI, ale brakuje standardów, wsparcia menedżerów i planu skalowania. Organizacja pozostaje na etapie eksperymentu.

Dane i uprawnienia budzą obawy

Firma nie wie, jakie informacje mogą być używane przez AI i kto powinien mieć do nich dostęp. Ryzyko zatrzymuje wdrożenie albo prowadzi do nadmiernych ograniczeń.

Nie wiadomo, jak policzyć zwrot

Raport pokazuje aktywność i liczbę promptów, ale nie łączy ich z czasem, kosztem, sprzedażą ani jakością. Zarząd nie ma podstaw do decyzji o dalszej inwestycji.

✦

Strategia

Łączymy strategię AI, bezpieczne wdrożenie i zmianę sposobu pracy

Strategia wartości AI

Od celów biznesowych do scenariuszy ról

Łączymy scenariusze Copilot z KPI konkretnych procesów

Priorytetyzujemy role według wartości i gotowości

Projektujemy zasady odpowiedzialnego wykorzystania AI

Adopcja w codziennej pracy

Od pilotażu do powtarzalnych nawyków

Uczymy na rzeczywistych zadaniach, nie na prezentacjach

Budujemy sieć liderów, ambasadorów i właścicieli scenariuszy

Mierzymy użycie, jakość i wpływ na wyniki biznesowe

✦

Jak zaczynamy

Pięć kroków od gotowości organizacji do skalowalnej wartości AI

Gotowość

Oceniamy strategię, dane, bezpieczeństwo, role i kulturę pracy. Rezultatem jest mapa luk przed wdrożeniem AI.

Wartość

Wybieramy role i scenariusze powiązane z KPI. Rezultatem jest portfel zastosowań oraz business case pilotażu.

Pilotaż

Uruchamiamy Copilot dla reprezentatywnej grupy i mierzymy baseline. Rezultatem są dane potwierdzające wartość i ryzyko.

Adopcja

Prowadzimy warsztaty, komunikację i wsparcie menedżerów. Rezultatem są powtarzalne nawyki pracy z AI.

Skalowanie

Rozwijamy governance, pomiar i kolejne scenariusze. Rezultatem jest kontrolowany program AI dla całej organizacji.

Umów rozmowę

✦

Co optymalizujemy

Wartość AI powstaje dopiero wtedy, gdy zmienia wynik pracy

6 h/mies.

Czas odzyskany przez użytkownika

29%

Szybsza praca z informacją

39 tys.

Godzin odzyskanych dzięki AI

353%

Modelowany zwrot z inwestycji

✦

CASE STUDY

Praca z informacją szybsza o 29% po wdrożeniu Copilot

Grupa energetyczna chciała przejść od eksperymentów z AI do powtarzalnych zastosowań. Program adopcji Microsoft 365 Copilot i agent w Copilot Studio objęły 600 pracowników; praca z informacją przyspieszyła o 29%, a obsługa e-maili o 64%.

BRANŻA

Energetyka

REGION

Grecja

PRODUKTY

Microsoft 365 Copilot · Copilot Studio