Wdrożenia i migracje

Realizujemy nowe wdrożenia, migracje i projekty naprawcze, porządkując dane, procesy i integracje przed uruchomieniem rozwiązania. Prowadzimy projekt od analizy i konfiguracji po testy, start produkcyjny i stabilizację.

Umów rozmowę

Zobacz realizacje

Modernizacja ma wartość, gdy skraca zmianę, ogranicza przestoje i zwiększa wydajność.

78%

szybsza realizacja zmian biznesowych

90%

mniej nieplanowanych przestojów

78%

wyższa produktywność zespołów IT

✦

Status QUO

Zmiana systemu ujawnia zależności, których nie widać w harmonogramie

Migracja kopiuje stare problemy

Projekt koncentruje się na odtworzeniu obecnych funkcji bez weryfikacji procesu. Firma przenosi do nowego systemu ręczne obejścia, zbędne kroki i dług technologiczny.

Dane są gotowe tylko pozornie

Rekordy zawierają duplikaty, braki i różne definicje tych samych pojęć. Problemy wychodzą podczas testów, opóźniając migrację i podważając zaufanie użytkowników.

Integracje blokują przełączenie

Zależności między systemami nie mają właścicieli ani pełnej dokumentacji. Awaria jednego interfejsu zatrzymuje zamówienia, rozliczenia lub obsługę klienta.

Start systemu zagraża operacjom

Cutover nie został przećwiczony, odpowiedzialności są niejasne, a plan awaryjny istnieje tylko ogólnie. Każda decyzja podczas uruchomienia zwiększa ryzyko przestoju.

✦

Strategia

Projektujemy przejście od procesu źródłowego do mierzalnego rezultatu

Projekt oparty na procesie

Najpierw ustalamy, co ma działać lepiej

Mapujemy proces docelowy przed decyzją o konfiguracji

Oddzielamy potrzebne dane od utrzymywanych z przyzwyczajenia

Projektujemy integracje według odpowiedzialności za dane

Kontrolowane przejście

Testujemy migrację przed uruchomieniem

Próbne migracje traktujemy jako test całego procesu

Cutover otrzymuje właścicieli i plan wycofania

Stabilizujemy środowisko i mierzymy wynik po starcie

✦

Jak zaczynamy

Każdy etap ogranicza konkretne ryzyko biznesowe

Diagnoza

Analizujemy procesy, dane, integracje i ograniczenia. Rezultatem jest zakres oraz business case projektu.

Projekt

Definiujemy proces docelowy, architekturę i strategię migracji. Powstaje zatwierdzony plan rozwiązania.

Przygotowanie

Budujemy rozwiązanie, oczyszczamy dane i prowadzimy testy. Rezultatem jest potwierdzona gotowość do startu.

Migracja

Realizujemy przećwiczony cutover, walidujemy dane i uruchamiamy procesy. Biznes przechodzi do nowego środowiska.

Stabilizacja

Monitorujemy działanie, usuwamy przyczyny błędów i mierzymy KPI. Rozwiązanie przechodzi do kontrolowanego utrzymania.

Umów rozmowę

✦

Co optymalizujemy

Wdrożenie jest udane, gdy poprawia wynik procesu po uruchomieniu

−50%

Czas realizacji procesów operacyjnych

20–30%

Czas odzyskany na pracy z danymi

−25%

Czas wykonania kluczowych procesów

<6 mies.

Modelowany okres zwrotu inwestycji

✦

CASE STUDY

Procesy realizowane w czasie krótszym o połowę

Unidevelopment obsługiwał klientów, oferty, umowy i płatności w kilku narzędziach. Po proof of concept, migracji do Dynamics 365 Sales i szkoleniach procesy mogą być realizowane w czasie krótszym o połowę.

BRANŻA

Deweloper mieszkaniowy

REGION

Polska

PRODUKTY

Dynamics 365 Sales · program adopcji