Sprzedaż i Business Development

Porządkujemy proces sprzedaży, dane o klientach i pipeline, żeby zespół szybciej ustalał priorytety i lepiej prognozował wyniki. Automatyzacja ogranicza ręczną administrację i daje handlowcom więcej czasu na pracę z klientem.

Przewidywalna sprzedaż wymaga jednego procesu od zapytania do rozliczenia.
5–15%
wyższa produktywność sprzedaży
40%
krótszy czas rozliczenia
>80%
mniej błędów w dokumentacji
Wyróżniki

Gdzie sprzedaż traci tempo, dane i przewidywalność

Pipeline bez wiarygodności

Szanse mają nieaktualne etapy, kwoty i daty zamknięcia. Zarząd widzi pozornie duży pipeline, ale nie potrafi ocenić, ile przychodu naprawdę dowiezie zespół.

Leady bez właściciela

Leady trafiają z formularzy, maili i partnerów do różnych plików. Brak reguł kwalifikacji i czasu reakcji obniża konwersję oraz zwiększa koszt pozyskania.

Prognoza z deklaracji

Prognoza powstaje z arkuszy i ocen handlowców, ponieważ CRM nie zawiera pełnej historii aktywności. Decyzje o budżecie i zasobach są przez to spóźnione.

Handlowcy w pracy ręcznej

Notatki, follow-upy i raporty wymagają ręcznego przepisywania danych. Sprzedawcy poświęcają mniej czasu klientom, a jakość danych stopniowo spada.

Co się zmienia

Od rozproszonych aktywności do jednego rytmu zarządzania sprzedażą

Transformacja zaczyna się od wspólnych definicji leada, szansy, etapu i forecastu. System utrwala proces, automatyzuje powtarzalne kroki i daje menedżerom dane do działania.

Leady z formularzy, maili i partnerów są rozdzielane ręcznie, bez wspólnego SLA i kryteriów kwalifikacji.

Każdy lead otrzymuje właściciela, priorytet i następny krok zgodnie z uzgodnionymi regułami procesu.

Etapy szans zależą od indywidualnej oceny handlowca, a daty i kwoty są aktualizowane dopiero przed forecastem.

Etap wynika z potwierdzonych kryteriów zakupu, a pipeline jest aktualizowany w rytmie codziennej pracy.

Menedżer zbiera prognozy w arkuszach i traci czas na uzgadnianie wersji danych.

Forecast korzysta z jednej definicji danych, pokazuje ryzyka i wspiera rozmowę o działaniach, nie o poprawianiu raportu.

Handlowiec przepisuje ustalenia z poczty i spotkań, przygotowuje podsumowania oraz pilnuje follow-upów ręcznie.

AI podsumowuje kontekst, automatyzacje uruchamiają kolejne kroki, a handlowiec koncentruje się na decyzji klienta.

Technologie

Technologia pracuje dla procesu, danych i decyzji sprzedażowych

Dobieramy komponenty Microsoft do konkretnej luki w procesie. Każdy element ma poprawiać jakość danych, tempo pracy lub trafność decyzji.

Sales (CRM)

Dynamics 365 Sales to system CRM, który porządkuje leady, szanse, aktywności i prognozy sprzedaży. Pomagamy wdrożyć wspólny proces, automatyzować pracę handlowców i zwiększać kontrolę nad pipeline’em oraz przychodami.

Customer Insights

Microsoft Dynamics 365 Customer Insights łączy dane klientów z CRM, ERP, marketingu i obsługi, tworząc spójne profile i ścieżki klienta. Pomagamy porządkować dane, budować segmenty i automatyzować personalizowaną komunikację.

Copilot for Sales

Copilot for Sales łączy AI z danymi CRM w Outlooku, Teams i aplikacjach Microsoft 365. Pomagamy wdrażać scenariusze, które ograniczają wprowadzanie danych, przygotowują handlowców do spotkań i przyspieszają sprzedaż.

Power BI

Microsoft Power BI przekształca dane z wielu systemów w raporty, modele i wskaźniki KPI dostępne w jednym miejscu. Pomagamy budować analitykę biznesową, która skraca raportowanie i wspiera decyzje oparte na wiarygodnych danych.

Power Automate

Microsoft Power Automate automatyzuje workflow między aplikacjami, danymi i użytkownikami. Pomagamy eliminować ręczne czynności, integrować systemy i skracać czas realizacji procesów bez utraty kontroli nad wyjątkami.

Microsoft 365 Copilot

Microsoft 365 Copilot wykorzystuje AI w Wordzie, Excelu, PowerPoincie, Outlooku i Teams, pracując na danych organizacji. Pomagamy przygotować środowisko i użytkowników, aby bezpiecznie zwiększać produktywność.

Usługi

Od diagnozy procesu do adopcji, która utrzymuje jakość danych

Łączymy doradztwo procesowe, wdrożenie i pracę z zespołem. Zakres powstaje na podstawie KPI, ryzyk i punktów tarcia w realnym cyklu sprzedaży.

Case Study

40% krótszy czas rozliczeń i ponad 80% mniej błędów

Po fuzji z Aviva Allianz potrzebował ujednolicić brokerską sprzedaż ubezpieczeń, prowadzoną w e-mailach, Wordzie, Excelu i wielu aplikacjach. oneDynamics wdrożył wspólny proces CRM, zwiększając produktywność o 5–15% i skracając rozliczenia o 40%.

BRANŻA

Ubezpieczeniowa

REGION

Polska, tysiące brokerów

PRODUKTY

D365 Sales · Power Platform
Jak pracujemy

Najpierw proces i KPI. Potem wdrożenie, adopcja i skalowanie.

Audyt procesu i danych

Ustalamy cele, role, etapy, źródła danych i bazowe KPI. Priorytetyzujemy luki według wpływu na wynik i ryzyka wdrożenia.

Wdrożenie w iteracjach

Konfigurujemy proces, integracje, automatyzacje i raporty. Zespół testuje kolejne zakresy na rzeczywistych scenariuszach sprzedaży.

Adopcja i optymalizacja

Monitorujemy użycie, kompletność danych i zmianę KPI. Rozwijamy rozwiązanie tam, gdzie proces dowozi mierzalną wartość.

Liczby, nie slajdy

Co działa u klientów, którzy zaufali nam całą firmą

Pięć projektów end-to-end z różnych branż. Te same narzędzia Microsoft, różne wyniki — bo różne pytanie wyjściowe.

Zaufali nam

Dokumentacja pochłaniała wcześniej mnóstwo czasu. Teraz możemy przygotować ją znacznie szybciej. Dane klienta są dostępne od razu, a komunikacja wewnętrzna nigdy nie przebiegała sprawniej.

Łukasz Krzemiński
Manager IT
·
Grupa Unibep
POROZMAWIAJMY

Zobaczmy, co możemy usprawnić w Twoim biznesie

Krótka rozmowa wystarczy, żeby zrozumieć wyzwanie, ocenić możliwe kierunki i wskazać rozwiązania, które mają realny sens dla Twojej organizacji.

Dziękujemy za wiadomość. Odpowiemy tak szybko, jak to możliwe.
Coś poszło nie tak. Spróbuj ponownie.e form.